航天科工集团董事长陈锡明在1月17日—18日召开的2026年工作会议上表示，后续，集团公司的发展重点要围绕“政治高站位、技术高精尖、质量高可靠、经营高效益、安全高水平、党建高标准”共六个方面。

　　集团总经理陈少洋表示，要聚焦航天防务产业、航天防务国际化、航天防务技术应彩神股份有限公司用三大业务，坚决扛起强军胜战顶梁之责，推动装备性能和企业经济效益双提升，构建航天防务技术应用发展体系。要全面提升质量管控、技术基础、改革攻坚、经营管理、风险管控、党建引领等六个方面的能力，锚定目标、铆足干劲、攻坚克难，确保“十五五”开好局、起好步，有力推动集团公司高质量发展。

　　来看具体部署。2026年，航天科工集团要锚定“技术领先”的创新目标，加快高水平科技自立自强，深化科学机理研究，加快构建新域新质力量，一体推进教育科技人才发展，尽快形成更多标志性、原创性、颠覆性成果。

　　要把质量至上的政治要求贯穿装备建设各领域各环节，牢固树立“成功就是最大的节约、失利就是最大的浪费”理念，质量体系要有效、质量管控要从严、型号保障要到位、数智转型要加快，确保托底可靠。

　　要向产品化、产业转型、深化改革、精益管理、国际市场要效益，以改革精神加快推进降本增效，提高科研生产和经营管理效率效益，切实走出一条高效益、低成本、可持续发展路子。

　　会议提出，2026年是“十五五”开局之年，中国航天事业创建70周年，要坚决完成以重点型号等为代表的科研生产任务，坚决完成以关键核心技术攻关为代表的科技创新任务，坚决完成国际化经营年度任务，坚决完成央企负责人经营业绩考核任务，坚决完成进一步全面深化改革年度任务。

　　1月15日召开的航天科技集团2026年工作会议提出：2026年要强化体系牵引和新域新质突破，加速推进装备实战化能力提升；

　　要统筹宇航重大工程实施与产业化转型，深入推进载人登月、深空探测等重大工程，全力突破重复使用火箭技术，加速推动航天强国建设；

　　要多措并举优化产业布局，调整产业结构，大力发展、低空经济等战新产业，前瞻布局太空数智等未来产业，强化国际市场拓展和优质履约；

　　要全方位重塑创新生态格局，加速推动跨域融合新项目，持续夯实核心专业基础，着力推动数智赋能发展落地见效。

　　航天科技集团董事长陈鸣波在1月15日召开的2026年型号工作会议上表示，面对2026年型号领域任务多、难度大、要求高的形势，集团公司要进一步增强国家战略承载能力，按照“做实、做透、做优”的标准，全面发力推进工作，有力支撑建军一百年奋斗目标如期实现；要准确把握太空经济时代机遇，大力推进商业。